Консалтинговые продукты

Нейромаркетинговые исследования Реклама, кинопроизводство, крупные маркетинговые исследования — области, требующие мгновенной реакции на динамично меняющиеся требования рынка. Мы разработали гибкий и точный инструмент, который позволит узнать наверняка, что нужно вашему потребителю. Наши исследования имеют под собой полноценную научную базу, созданную ведущими в своей области учеными нейробиологами. Для получения результатов мы используем собственную лабораторию, специально оборудованную высокотехнологическим оборудованием. Комплекс основан на трекинге глаз, электроэнцефалограмме, кожно-гальванической реакции, кардиограмме и ряде других физиологических показателей. Инструментарий исследований позволяет отследить первопричину мотивации потребителя, которая порой фиксируется только подсознанием. Стратегический консалтинг Стратегическим консалтингом называют комплекс услуг по превращению бизнес-идеи в успешную стратегию бизнеса. Чаще всего целью стратегического консалтинга является совместная с клиентом разработка перспектив и направлений дальнейшего развития компании. Стратегия определяет, что нужно сделать сегодня, чтобы завтра компания не просто выжила, но и успешно развивалась. У консультанта всегда есть преимущество — он может увидеть проблемы Вашей компании по-новому и у него есть опыт решения подобных проблем.

Инвестиционный консалтинг

Бизнеспланирование и управленческий консалтинг Управленческий консалтинг. Управленческий консалтинг представляет собой комплекс взаимосвязанных процедур по диагностике, разработке и внедрению системы поддержки принятия управленческих решений, оказание консультационных услуг в области управления, выработка советов, рекомендаций, подготовка аналитических записок и заключений, обоснование рациональных путей решений управленческих проблем.

Бизнес - план позволяет руководителям предприятия лучше понимать сущность и возможности своего бизнеса, место своего предприятия на рынках сбыта, прогнозировать перспективное развитие и изменение бизнеса. Разработка системы бизнес - планирования текущей деятельности компании Представляет собой уровень среднесрочного тактического планирования составляется на год с поквартальной разбивкой и содержит в своем составе следующие документы: Эта программа формируется на основании заключенных и вероятных договоров и контрактов по сбыту продукции, а также с учетом конъюнктуры рынка.

консалтинговых и аналитических услуг: стратегический консалтинг в Инвестиционный портфель, в отношении которого группа EastOne охватывает более 20 бизнесов и широкомасштабных проектов, среди которых [ ].

Разработка стратегий, программ и планов развития: Разработка стратегий развития для органов власти, организаций, регионов и территориальных образований. Разработка программ и планов социально-экономического развития регионов, муниципальных образований, государственных и муниципальных предприятий. Разработка рекомендаций для органов управления по повышению конкурентоспособности. Корпоративный сектор Реальный сектор экономики, финансы и инвестиции Разработка стратегии развития для компании, Холдинга, бизнес-единиц Холдинга: Разработка и продвижение новых продуктов и услуг; оптимизация портфеля продуктов и услуг.

План и мероприятия по вхождению на новый рынок.

Вы сами определяете дальнейшие действия по поиску инвестиций. Услуги не бесплатные и просто так никто помогать не будет. Верить на слово, что оплата будет произведена после получения инвестиций не в наших правилах. Это принципы, сформированные нашим опытом.

Стратегия в отношении инвестиций предполагает выделение некоего ключевого проекта или группы проектов, реализация которых необходима для.

Мы предоставляем следующие услуги: Развитие сети стратегической разведки и обработки информации Глобальный стратегический поиск и поглощения Индивидуальные исследования в области стратегического планирования была основана в х годах с идеей преобразования данных в аналитические наработки для принятия решений, при этом компания изначально подчеркивала приоритетность стратегического видения. имеет более 30 лет опыта ведения проектов в 50 различных отраслях и обобщения большого объема данных в аналитическую информацию.

Нашу службу исследований по стратегическому планированию возглавляет Рут Станат, автор трех публикаций и признанный идейный лидер в области стратегического управлении. В работе Станат опирается на прошлый опыт руководства и стратегического планирования в качестве вице-президента одной из компаний, входящих в перечень Мы стремимся работать с менеджерами разного уровня, чтобы получать доступ к сведениям, которые часто закрыты для широкой аудитории. Затем мы работаем с клиентами с целью разработки достижимых целей для всей организации.

Имея в распоряжении наработанные навыки и доступ к мнению экспертов, осуществляет сбор информации и стратегическое планирование по следующим вопросам: Планирование и развитие продукта.

Реализация инвестиционных проектов

Наши специалисты помогают как организовать собственный малый бизнес в Германии, так и приобрести уже существующую компанию. Вы можете рассчитывать на нашу поддержку не только в вопросе регистрации вашей фирмы, но и в оформлении бизнес-плана, разработке маркетинговой стратегии, анализе конкурентов и получении ПМЖ. Мы работаем на рынке консалтинговых услуг с года, наш накопленный опыт помогает вам успешно вести коммерческую деятельность в Германии.

Бизнес-консультации по вопросам основания и ведения бизнеса в Германии, стратегического и инвестиционного планирования. Кроме того, мы помогаем в получении юридического адреса, вопросах подбора персонала и взаимодействии с официальными органами страны.

Консалтинг по вопросам промышленного и кластерного развития регионов реализации совместных проектов, установлении и поддержке контактов; ( сельскохозяйственный урбанизм); стратегии привлечения инвестиций;.

Стратегический консалтинг Управленческий консалтинг: Управление бизнесом сегодня — это не только грамотная организация производственных, сбытовых, трудовых процессов, логистики, но и оптимальное финансовое планирование, своевременный мониторинг платежеспособности, распределение финансовых потоков, приемлемая инвестиционная стратегия. Непредвиденные убытки зачастую возникают из-за отсутствия информации у менеджера или неверной ее интерпретации.

Дожидаясь данных квартальной отчетности можно упустить момент наступления кризисных симптомов и своевременного реагирования. Поэтому финансовое планирование и периодический мониторинг финансовой ситуации — необходимые действия для предотвращения ситуации неплатежеспособности. Часто управляющие борются с последствиями неверных решений, а не предпринимают все возможное, чтобы их не принимать рискованная кредитная политика, неоправданные инвестиции и др.

ВК комплексно подходит к предприятию-клиенту, погружаясь в его проблемы и отыскивая их первоисточники, максимально использует свой опыт для выстраивания оптимальной стратегии развития предприятия. Опираясь на многолетний опыт работы нашей команды, мы помогаем структурировать привлеченное долговое финансирование как на локальных, так и на международных рынках капитала.

Ключевыми элементами нашей работы являются привлечение иностранных инвестиций в Республику Беларусь, а также помощь местным игрокам в нахождении капитала на внутреннем рынке. Обоснование решений по покупке и продаже объектов недвижимости на территории Республики Беларусь. Консалтинговые услуги в области оценки и анализа бизнеса при его продаже или покупке, определение ликвидной цены. Организация проектного финансирования и кредитов для инвестиционных приобретений, правовое сопровождение. Организация синдицированного банковского финансирования.

Привлечение инвестиций от специализированных фондов прямых инвестиций, представителем которых является ВостокКэпитал.

Стратегический консалтинг розничных сетей для максимизации чистой прибыли от практиков ритейла

Планирование инвестиций — это прогноз наиболее успешного вложения капитала. Это одна из самых сложных задач в управлении финансами. С точки зрения направленности действий, инвестиции подразделяются на: Начальные инвестиции Реинвестиции — направление свободных средств предприятия на приобретение новых основных средств инвестиции на замену основных фондов инвестиции на диверсификацию и др.

Поэтому консалтинговые продукты предотвращают конфликты интересов и диспропорции в развитии. Аутсорсинговая программа «стратегический анализ» новых бизнес-направлений (ТЭО, БП, инвестиционные проекты и др.).

Инвестиционный консалтинга позволяет обосновать и разработать рекомендации о целесообразности использования средств для инвестирования в новые проекты и получения финансирования для дальнейшего развития. Как сделать бизнес привлекательным для инвестиций. Цели инвестиционного консалтинга К основным целям инвестиционного консалтинга относятся следующие: Задачи инвестиционного консалтинга Ключевой задачей инвестиционного вида консалтинга является профессиональная помощь руководителям компаний и инвесторам по следующим направлениям: Инвестиционное планирование является одной из наиболее сложных сфер в управленческой деятельности любой компании.

Именно поэтому, инвестиционный консалтинг направлен на оказание действенной помощи по следующим направлениям: Как оценить инвестиционную привлекательность?

Стратегический правовой консалтинг

Сообщение Консалтинговые продукты Консалтинговый продукт от ЛПМ — это специально разработанный для клиента комплекс услуг, направленный на решение актуальных проблем управления и экономического развития. Комплекс подбирается с использованием новейших достижений науки управления и лучших практик ведения бизнеса, но оптимизируется по срокам и затратам.

Консалтинговый продукт, в отличие от отдельных услуг, ориентирован на системный учет влияния результатов его реализации на все аспекты бизнеса.

PKF hotelexperts универсальная экспертиза для проектов в сфере гостеприимства, туризма и досуга стратегический консалтинг. Наш опыт в сфере.

Анализ развития территории анализ — это определение наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка. Именно он позволяет, на основе сопоставления детального анализа самого участка его особенностей, преимуществ, технических характеристик и ограничений и внешней среды анализ макроэкономического развития, рынка, конкуренции, сегментов и района строительства , принять решение о сегменте и особенностях застройки.

В части анализа развития территорий — нами проводится комплексное изучение наилучшего и наиболее эффективного коммерческого использования, выработка экономически привлекательной стратегии развития проекта: Маркетинговые исследования Проведение маркетинговых исследований позволяет оценить рынок, конкурентов, выработать стратегию позиционирования объекта, провести экспресс-оценку реализации проекта.

В ходе маркетингового исследования выполняются: Финансовое моделирование Финансовое моделирование позволяет создать инвестиционную программу проекта с разбивкой по этапам реализации: Это помогает составить представление о сроках реализации всего объема работ и требуемых финансовых вложениях. Инвестиционная программа проекта включает в себя детальный календарный план и инвестиционный бюджет. Целью составления инвестиционного бюджета является детализация инвестиционной программы проекта, уточнение размера инвестиций с указанием основных параметров, статей и дат платежей, определение внутренних и привлеченных источников финансирования.

Критерии оценки инвестиционных проектов на надежность и эффективность